会社を発展させるためにはナンバー2を育成する前に社長がまずは変わらなければならない。
特に、人の意見を聞かない社長は周りの意見を無節操に聞きいれるということではなく、ひとまず意見を聞いた上で、自分の考えと照らしあわせて、最終的な決断をできるかどうかが大切なんです。
たとえば、入社したばかりで事業にについて右も左も分からない新入社員が、たまたま本質を突くことを言ったとして、｢新入社員が何を生意気なことを｣と端から聞く耳を持たないような社長では会社の発展は期待できないんです。
起業した社長として自信を持つことは必要ですが、それが自信過剰になると会社が発展することはできません。
発展するには絶対に優秀な部下なくしてはあり得ないからです。
まずは、自分自身の態度や考え方を見直し、変えるべきは変えるという自己変革が必要なんです。
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