コンサルティングオフィス服部

経営コンサルタント(企業ナンバー2養成/スゴイ!店長育成塾)

経営に教科書はない

経営に教科書はない

 


経営というのは、変数だらけの数式を解くようなものなんです。

 


会社の業種、業態、規模、市場環境、技術や販売力の水準、人材レベル、ライバル会社や顧客の動向など、多くの条件をすべてよく考え併せたところに初めて、そのときどきのベストな戦略が生まれてくるからです。

 


また、これらの条件は当然ながら、つねに変動しているものでもあります。

 


したがって、導き出される答えもそのつど変わることになります。

 


正解はひとつだけではないということんです。

 


つまりは、いつ、いかなる場合、どんな状況や環境下にあっても、共通してあてはまる不変のセオリーなど経営にあるはずはありません。

 


だから、優秀な経営者の本を読んだりして勉強にはなるものの重要な経営判断は自分で導き出さなければなりません。

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