コンサルティングオフィス服部

経営コンサルタント(企業ナンバー2養成/スゴイ!店長育成塾)

経営はキャッシュフローで考える

経営はキャッシュフローで考える

 


ビジネスでは、支払サイトがあり

売掛金や買掛金として、お金の動きが様々あります。

 


飲食店のように大半が現金でのビジネスは多くはありません。

 


ただ飲食店でも、最近はクレジットカードやキャッシュレスですぐに現金化されない決済方法も多くなっており注意を払う必要があります。

 


帳簿上売上が立ち、損益計算書では黒字でも、現金が不足して倒産するケースもあり、これを黒字倒産といいます。

 


このような現金不足に陥らないためにも、経営者は見た目の売上よりもキャッシュの動きに敏感になり売掛金の回収、買掛金の支払のタイミングなどに注意を払うことが、経営者の最大の役割なんです。

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