ただのイエスマンはナンバー2にはなれない
ナンバー2は経営者の補佐役ですが、補佐役ということでイエスマンとイメージする人は少なくありません。
特に独裁的な経営者の補佐役はイエスマンでないと務まらないのは事実です。
しかし、事業を健全に経営するためには経営者が独裁的であってはなりません。
最近はコンプライアンスつまり法令遵守が企業経営に求められる中で、経営者の暴走を許さないチェック機能が必要なんです。
そのチェック機能になり得る存在がナンバー2という役割なんです。
本物のナンバー2は経営者のビジョンに基づいて事業運営の実務を行いますが、経営者に対して軌道修正するための提言が出来なければなりません。
それがナンバー2という役割なんです。
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