ナンバー2としての意識とは
組織のナンバー1とナンバー2の一番の違いは責任の重さです。
ナンバー2も相応の責任は負っていますが、社長と同じ責任感を持つことはできません。
間違えてもまだ自分の後には
社長がいるという思いがどこかにあります。
しかし、社長が間違えたら会社が傾いてしまう。
その差はとてつもなく大きいんです。
だからナンバー1である経営者は、いつもヒリヒリするような緊張感、恐怖感の中で真剣勝負をしているわけです。
気魄(きはく)もあり、使命感も責任感も違うものです。
社長は、必然的にそうならざるを得ないわけなんです。
やっぱり社長とナンバー2以下の意識の差は拭いきれません。
でも、優秀なナンバー2になるためには、誰に指示される前に自分から「社長!お任せください!」と言えるようになってほしいと思います。
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