自分から部下を信頼する
リーダーたる者、いざというときは自分が責任を取るという覚悟が大切なんです。
また、「リーダーに責任を負わせるわけにはいかない。こんなときこそ自分たちがリーダーを支えよう」と言ってくれる部下をいかに持てるかも重要だと思うのです。
部下との信頼関係を築くためにリーダーがするべきことは何でしょうか？
リーダーが部下のことを「どうもこいつのことは好きになれないし、信頼できないな」と思っていれば、部下も「自分は上司から嫌われているし、信頼されていないな」と察知するものです。
だから、部下との信頼関係を築きたいなら、まずは自分のほうから、その部下の優れている部分を見つけて認めてあげることです。
当然、人間だから相性の良し悪しはありますが、リーダーが部下を信頼すれば、自然と部下もリーダーを信頼するようになると思うのです。
リーダーは、部下から信頼されるためには、自らがすすんで部下を信頼することが大切なんです。
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