役割を果たす組織にせよ！
ナンバー2育成や後継者育成については組織の「役割」を明確にすることが大切なんです。
真のナンバー2は、役職が副社長や専務がついてあるからと言ってナンバー2の役割が担えるわけではありません。
組織として社長はナンバー1としての役割を明確にして、その役割を果たすことで組織が円滑に機能します。
しかし、役職上の組織はあっても、すべて社長が決めないと動かない組織は組織として機能しません。
社長は「偉い人」ではありません。
社長はナンバー1としての役割を果たす人だということなんです。
組織が長く続くためには、役職のそれぞれの役割を明確にした上で、役割を果たすことが必要なんです。
また、本書にはナンバー2や後継者関して、育成や人選だけでなく組織運営やビジョンなど飲食店経営の実務にそくした内容を詳しく解説しています。
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