コンサルティングオフィス服部

経営コンサルタント(企業ナンバー2養成/スゴイ!店長育成塾)

部下に丸投げしない

部下に丸投げしない

 


上司として部下を成長させるためには仕事を任せなければなりません。

 


しかし、上司は得てして自分がしたくない仕事を部下に振ることが多くなりがちなんです。

 


上司であっても得意不得意はありますから部下が得意とすることを適材適所で任せることはいいんです。

 


でも、自分でも出来るけれど、したくない仕事は振らないことが大切なんです。

 


仕事を部下に任せることで部下は成長して、任せた上司は空いた時間で新しい仕事を創造していくのです。

 


上司として新たな仕事を創造することが、上司にとって一番大切な仕事だと思わなければいけません。

 


それが出来ずに、ただ部下に仕事を任せるだけでは上司失格なんです。

 


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