上司は部下の強みを引き出せ！
ダメな上司は、部下の弱みを見つけてはダメ出ししかしないんです。
たぶん、部下をダメ出しすることで自分の上司としての存在感を出そうとするのですが、組織の中では逆効果にしかならないんです。
組織の成果は、メンバーの1人ひとりの強みを生かして適材適所に役割を分担することでしか生まれません。
だから、上司が自分の都合だけで部下の強みを引き出ないのでは、その組織が成果を生み出すことは永久にありません。
上司の役割は、部下の強みを見極め、強みが生かせる役割を与えて、部下が確実に成果を上げることだということを忘れてはいけません。
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