組織のバランスを崩さない
企業が発展するには組織化が必要です。
人が居れば組織になるわけではありません。
それぞれに役割があり、その役割をそれぞれが果たすことで組織になるんです。
社長は経営者としての役割、副社長はナンバー2としての役割、現場の従業員は現場の業務を果たしてこそ、組織として成果をあげることが可能になるんです。
でも、社長や副社長が「オレがオレが！」と自己中心的に振舞ったり、従業員がただ上司に逆らったり、いい加減な仕事ばかりでは組織は必ず崩れます。
企業はこういった組織のバランスが保たれるからこそ成果を上げて発展するんです。
それぞれの役割を常に意識して、役割に見合った行動をすることで組織は発展していきます。
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