「社長の実力＝会社の実力」と思ってる社長がほとんどだと思います。
会社の実力は、売上や利益、従業員のレベルなどで測ることができますが、現実の会社運営で実力を上げる総指揮を執るのはナンバー2の役割であり、ナンバー2の実力こそ、会社の実力であると言えます。
会社のレベルは、三流は起業した社長自身の力で業績を上げるレベル。
二流は社長の妻の力で業績を上げるレベル。
この時点では、まだ家族経営の零細企業でしかありません。
一流として、会社が発展するにはナンバー2の力で業績を上げるレベルにならなければなりません。
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