最後に背負う覚悟を持て
誰でもリーダーの立場になると、部下を最初から最後まで管理しなければならないと思うものです。
しかし、リーダーが1から10まで責任を負ってチームの動きを管理してはいけません。
大切なことは、まず部下を放牧し、大きな権限をを与え、部下の能力をを十二分に引き出すことなんです。
そして最終的な段階で、その部下の能力を成果へとつなげるためにリーダーが提案など支援を行うのです。
部下の能力を十分に発揮させるためには、この安心のある自由な空気を組織内に作り出すことなんです。
安心のある自由の中だからこそ、若い部下たちは気負いせずにのびのびとチャレンジでき、その結果として能力が120％引き出されるのです。
また、リーダーが必ずしも部下を成功功させる必要はありません。
リーダーに求められているのは最後の責任を背負うという、その姿勢が大切なんです。
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