コンサル実例集⑦
和食店の評価制度の巻
愛知県の和食店から社員とパートアルバイトさんの評価制度と給与制度を作りたいという依頼でした。
私自身、前職で社員の評価制度と給与制度を構築して運用してきましたので、そのノウハウを生かしてクライアントさんの状況に合わせて作りました。
ただ、制度を作っても会社の人事制度として社員が理解して運用出来なければ、絵に描いた餅にしかならないので、社員の目標設定から評価と面談までの仕組みを構築していきました。
だから、制度の構築から運用までは半年から1年間をかけて支援をしました。
社員の方が完全に理解して、社員の成長までは地道に制度を生かしていくことが必要であり、現在はその過程になっています。
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ハットリ・コンサル合同会社
飲食店コンサルタント 服部直紀
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