飲食店コンサルタント服部直紀

飲食店経営者と店長のためのブログ

ナンバー2としての鉄則とは

会社の実態はナンバー2で分かります。

 

社長とナンバー2との関係が業績に反映するものです。

 

私自身、社長と関係が良好な時期は業績も非常に伸びていました。

 

良好な関係を維持するためには、ナンバー2は常に社長の意図に沿って考え行動することが必要なんです。

 

中には社長の考えに賛同出来ない場合もあるでしょう。

 

ただ、その場合でも形だけでも社長を立てることがナンバー2としての鉄則なんです。

 

「社長はやりたいことを思いっきりやってください。やりたいことが出来るように私が頑張ります!」と形だけでも言えるナンバー2が頼りにされる存在になり、会社の発展につながると思います。

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