組織のナンバー１とナンバー２の一番の違いは責任の重さです。
ナンバー２も相応の責任は負っていますが、社長と同じ責任感を持つことはできません。
間違えてもまだ自分の後には
社長がいるという思いがどこかにあります。
しかし、社長が間違えたら会社が傾いてしまう。
その差はとてつもなく大きいですよ。
だからナンバー１である経営者は、いつもヒリヒリするような緊張感、恐怖感の中で真剣勝負をしているわけです。
気魄（きはく）もあり、使命感も責任感も違うものです。
社長は、必然的にそうならざるを得ないわけなんです。
やっぱり社長とナンバー２以下の意識の差は拭いきれません。
でも、優秀なナンバー2になるためには、誰に指示される訳でもなく、社長と同等の意識になるべく努力するべきなんです。
