人が育つ環境を作れ！
「上司が部下を育てる」と言いますが、実際には人が人を育てるのではありません。
人、つまり上司ができるのは「人が育つ環境を用意すること」だけなんです。
また、一番ダメなのは、上司が若い頃にやってきたことを、そのままやるように命令することなんです。
性格もキャリアも異なる個人が、異なる環境の中で仕事をしているのに、同じやり方で育つと考えること自体間違っているんです。
上司自身が成功したやり方を部下に強要すると、合わない人は離れていき、育つのは同じような人ばかりになります。
多様性に乏しく、変化にも弱いチームができ上がってしまうものです。
上司は、部下それぞれの特性を活かして成長していくことを理解して、部下が育つ環境を用意してほしいものです。
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