部下の成果は上司の信頼から
上司が部下を信用しないのは、部下には信用できる人がいないと思うからです。
部下を信用すれば信じてもらえるし、疑えば誰も信用してくれないということです。
部下を信用しない上司は、部下からも信用されません。
上司を信用できないと感じた部下が、上司に対して誠実に振る舞うことはありません。
上司が部下に対して、信頼して任せるから実績を上げてほしい、と伝えることが正しい接し方です。
部下が自分のことを信頼してくれているから、自分も部下を信頼するのではありません。
順番が逆なんです。
上司が部下を信頼するから、部下は上司を信頼してくれるのです。
この上司と部下の秩序の感覚はリーダーにとって、とても大切なことなんです。
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